把“北京经验”转化成“贵州方法” | 北京积水潭医院贵州医院开展首期管理平移培训

4月11日，北京积水潭医院贵州医院报告厅内座无虚席，一场主题为“京黔携手·管理赋能”的培训会拉开序幕。全省131家骨科联盟医院的医务人员通过线上线下同步聆听。

据介绍，本次培训覆盖管理、医务、科研等核心领域。北京积水潭医院副院长于洋以《医工交叉与成果转化》为题，分享了总院的实践经验。从关键核心技术攻关到智能手术机器人运用，医工融合的案例让在场医生耳目一新。“管理不是空谈，而是技术落地的催化剂。”于洋说。

“国家区域医疗中心建设已从发展技术转向技术与管理并重。”北京积水潭医院贵州医院院长李忠哲说，医院二期建设的科技大楼将借鉴北京总院“医工交叉”，推动信息化改造和科研转化，“未来，医院将形成医疗、教学、科研三位一体的综合平台。”

“过去我认为管理是行政人员的事，现在发现它能直接推动学科发展。”脊柱科主任陆廷盛说，他正带领团队研发人工智能图像识别项目，并期待年底封顶的科研大楼“为课题降本增效”。

“我们要把北京管理经验‘嚼碎吃透’，转化成‘贵州办法’。”医院党委书记刘勇致辞时说。省卫生健康委党组成员、副主任，省疾控局党组书记、局长田艳评价：“这场培训既是思想碰撞，更是管理创新的起点，将助力国家区域医疗中心项目医院建设迈上新台阶。”

国家区域医疗中心建设是一项重要的民生工程。我省已累计获批5个国家级项目。北京积水潭医院贵州医院作为首家落地项目医院，两年来，北京总院累计派驻167名专家，开展技术创新185项，其中73项填补西南乃至全国空白，门诊量、手术量分别增长14.19%和28.19%，成功创建国家级临床重点专科2个、省级11个；拥有省级医学重点学科2个。

随着二期工程推进，北京积水潭医院贵州医院正加速向西南骨科“金字招牌”迈进。李忠哲信心十足，未来将通过系列活动打造管理培训品牌，用管理之“钥”开启高质量发展之“门”，为中国医疗卫生事业高质量发展贡献贵州力量！

贵州日报天眼新闻记者 胡家林

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